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【リーダーシップ研修】

 ~ミッションを果たすためのリーダーシップとマネジメント~

1. 概 要
■研修時間 : 6時間~7時間
■対象者  : 中堅以上の方々

2. 研修の特徴・効果
①体験学習や実習など参加型のワークショップにより、受講者同士の気づきと理解を促進する
②現代のリーダーシップのあり方と中堅として如何に行動すべきかの理解を深める
③心理分析により、ヒューマンスキル・マネジメントスキルの強み/弱みを把握すると共に、効果的なリーダーシップを発揮するためのHow-toを習得し、リーダーとしてのキャリアブランを作成する

3. カリキュラム
テーマ 内 容
■リーダーシップについての理解を深める ●リーダーシップ理論の変遷と最新型の“状況対応型リーダーシップ”とは?
●リーダーシップを発揮するためには、3つの実践ポイントがある!
●ボス型リーダーシップと支援型リーダーシップの違い
■体験学習導入 ●期待されるミッションとエンロールの必要性を学ぶ
・体験ゲーム演習の実施
・社員の果たすべき4つの使命と、リーダーシップの発揮
・効果的リーダーシップを発揮するためのパワーについて
■リーダーシップ促進のための自己認識 ●自分の行動パターン傾向分析と、強みと課題の明確化
●行動習慣を変えるための秘訣は?
■リーダーシップ力のHow-to ●即、職場でリーダーシップを発揮するためのスキル習得
・信頼されるリーダーのキーワード
・コーチングスキル促進トレーニング
・効果的な指示・命令のあり方の点検
・相手に伝わる「ほめる・叱る」のスキル
・リレーションシップと仕事の管理
■自己革新のススメ ●自己の意識改革と行動変革が自分を鍛える!
●行動計画書作成


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